Crecer con Inbound Marketing: cómo estructurar un equipo de trabajo

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” - Michael Jordan.

Imagina que lanzar tu producto a la venta es un partido de baloncesto, y que lograr que dicho producto consiga ser el más vendido del mercado es el campeonato. Probablemente seas lo suficientemente talentoso para tener grandes ideas con gran proyección en los modelos de mercadeo actual, sin embargo, si quieres sacar el máximo provecho a tu idea es necesario que consolides un buen equipo con inteligencia, eso es lo que gana campeonatos.

La mayoría de emprendedores tiene dudas acerca de cómo estructurar un equipo de trabajo de manera apropiada para conseguir los mejores resultados. Si estás en esa situación, despreocúpate, parte de crecer con Inbound Marketing incluye recibir la asesoría adecuada para asegurar el éxito de tu estrategia digital. Eso es lo que haremos el día de hoy: indicarte cómo estructurar un equipo de trabajo con la metodología Inbound que asegurará el éxito de tu estrategia digital. ¿Listo? ¡Comencemos!

1. Proyecta el crecimiento del equipo

Uno de los errores más comunes a la hora de estructurar un equipo de trabajo es precisamente olvidar que este debe crecer con el resto del proyecto: si tu estrategia digital ha venido siendo exitosa, estarás con un mayor número de clientes que antes; por lo tanto, si deseas seguirle prestando un excelente servicio a cada uno de ellos es importante que te enfoques en el crecimiento de tu equipo.

No olvides que, a mayor volumen de clientes, mayor volumen de buenos trabajadores debes tener para asegurar que tus resultados sigan mejorando con la metodología Inbound. Para saber cuándo es necesario aumentar tu volumen de trabajadores para seguir prestando un buen servicio, son muy útiles las herramientas de medición de Inbound Marketing como HubSpot que te permite mantener controlado el crecimiento y los índices de calidad de tu proyecto.

2. Mantén un presupuesto organizado

A la hora de estructurar un equipo de trabajo empiezas a evaluar perfiles y roles; con base en ello, le das prioridad a algunas cosas, lo cual quiere decir que inevitablemente estás descuidando otras.

Otro error común a la hora de consolidar un equipo adecuado es descuidar el aspecto financiero, por ello el presupuesto se descontrola y resultas con deudas antes de haber siquiera empezado con la estrategia. No descuides nunca el presupuesto, de hecho, trata de que el rol financiero lo administre alguien enfocado únicamente a ello desde el principio de tu estrategia digital. Siempre es mejor tener las cuentas claras y un administrador financiero.

3. Adapta tu equipo al modelo de distribución dominante

El campo digital es muy versátil, la gran ventaja del Inbound Marketinges que te permite adaptar tu estrategia a múltiples factores que varían frecuentemente en el marketing actual de manera más efectiva que los modelos tradicionales.

Para que tu proyecto tenga el éxito que buscas debes asegurarte de contar con las personas adecuadas para que tu proyecto pueda adaptarse a las diversas condiciones de distribución que dominen el panorama. De nuevo, en este punto HubSpot es una herramienta clave, pues en ella hay un reporte semanal de los modelos de distribución dominantes en el campo de Inbound Marketing, tenlos presentes.

4. Tendencias

Al igual que los modelos de distribución, las tendencias son fundamentales, así que debes asegurarte de contar con un equipo versátil que esté pendiente de las tendencias digitales. Trata de motivarlos a que estén actualizándose constantemente, para ello puedes pedirles una certificación de HubSpot semestral o la asistencia a foros de innovación digital.

Es más fácil estar en el primer lugar cuando todos caminan en línea y no cuando debes empujarlos para que caminen a tu lado. Trata de motivar a tus colegas a estar al día haciendo un foro semanal de posteos o formatos interesantes e innovadores y estar actualizado es fundamental para que sepas cómo estructurar un equipo de trabajo acorde con los modelos del Inbound Marketing.

Con los consejos anteriores podrás estructurar un equipo de trabajo sólido y competitivo que te ayude a llevar tu estrategia digital a un plano mucho más alto y puede hacerlos a todos mucho más competitivos usando la metodología Inbound. Si necesitas asesoría extra para saber cómo utilizar HubSpot o qué otras acciones puedes llevar a cabo para estar a la vanguardia del Marketing Digital, no dudes en contactarnos. ¡Aquí en X3media estamos para ayudarte a crecer!