La trampa de la licencia inactiva. ¿Por qué comprar Inteligencia Artificial no es lo mismo que evolucionar con ella? Tanto queremos despejar esta duda, que hasta preparamos un webinar.
En el panorama corporativo actual, existe una carrera silenciosa pero frenética. Las empresas, impulsadas por el miedo a quedarse obsoletas o por el deseo genuino de innovar, han salido masivamente a adquirir tecnología. Las cifras en el mercado de software empresarial, especialmente en el entorno de Microsoft 365, muestran un pico histórico en la adquisición de capacidades de Inteligencia Artificial, como Copilot.
Sin embargo, si miramos debajo de la superficie, nos encontramos con una paradoja costosa; las empresas nunca habían tenido tantas herramientas potentes, y a la vez, tantos equipos confundidos sobre cómo usarlas.
El director de Tecnología compra las licencias. El director Financiero aprueba el presupuesto esperando eficiencia. Pero el usuario final (el analista, el coordinador, el gerente de cuenta) sigue trabajando exactamente igual que hace tres años.
Aquí es donde la "Transformación Digital" falla y donde nace un concepto superior, más orgánico y rentable, la evolución empresarial.
Spoiler: Si esta información te va a dejar con la boca abierta, imagínate asistir al webinar que no solo despejará dudas, te dará herramientas. ¡Quédate hasta el final!
La mayoría de las compañías con Microsoft 365 caen en el error de pensar que la implementación termina cuando el departamento de TI habilita el botón de Copilot en la barra de tareas.
La realidad es que la tecnología por sí sola es inerte. Un algoritmo, por avanzado que sea, no puede generar valor si el humano al mando no sabe qué pedirle o cómo integrarlo en un flujo de trabajo complejo.
Tener un Ferrari estacionado en la recepción de la empresa puede impresionar a las visitas, pero no te lleva más rápido a tus objetivos financieros. Lo mismo ocurre con la IA, tenerla no es usarla. Y usarla mal es, a menudo, más costoso que no tenerla.
Como partners certificados por Microsoft y especialistas en entrenamiento de talento humano, hemos redefinido el éxito en la adopción tecnológica.
La Evolución Empresarial no se trata de cuántos bots tienes, sino de la sinergia que logras entre tu capital humano y tu capital tecnológico.
Este concepto se basa en tres pilares fundamentales que discutiremos a profundidad en nuestro próximo encuentro:
La narrativa del miedo ("la IA me va a reemplazar") paraliza la adopción. La Evolución Empresarial cambia el guion; la IA no reemplaza al experto, lo aumenta. Entrenar a tu equipo en Copilot no es enseñarles software, es enseñarles a pensar de manera estructurada para delegar lo operativo. Cuando un colaborador logra que una tarea de 4 horas se haga en 15 minutos, no está trabajando menos, está liberando 3 horas y 45 minutos para pensar, crear y evolucionar.
La adopción real requiere consistencia. Las empresas que lideran sus sectores no ven la capacitación como un evento, sino como un proceso. A través de plataformas de inspiración de hábitos, logramos que el uso de la IA deje de ser una novedad y se convierta en el estándar. Si no está en el hábito diario, no existe.
La gran ventaja competitiva hoy no es inventar la rueda, es hacerla girar más rápido. La Evolución Empresarial aprovecha lo que ya tienes. No necesitas software externo complejo, necesitas potenciar tus herramientas de M365. La creación de agentes personalizados dentro de este ecosistema permite automatizar procesos y optimizarlos.
Seamos claros; el objetivo final no es ser "modernos", es ser rentables. Una empresa que evoluciona es una empresa que:
• Reduce el error humano en el manejo de datos.
• Disminuye los tiempos de respuesta al cliente.
• Optimiza la carga laboral, mejorando el clima organizacional y reteniendo talento.
• Toma decisiones basadas en datos analizados en tiempo real por IA.
Si lideras áreas de tecnología, recursos humanos o transformación digital, y en tu organización opera el entorno Microsoft, tienes en tus manos una mina de oro de productividad esperando ser explotada.
El desafío no es técnico, es humano y estratégico.
Queremos mostrarte cómo lograr esta transición. No con teoría abstracta, sino con metodología probada en sectores de alta exigencia.
Te invitamos a nuestro webinar exclusivo: La IA de Copilot, su impacto sostenible y escalable en tu empresa.
• Por qué fallan los planes de adopción tradicionales y cómo evitarlo.
• Estrategias de entrenamiento para equipos no técnicos.
• Cómo medir el ROI de tus licencias de Copilot y herramientas de IA.
• El papel de la co-creación de agentes en la optimización de procesos internos.
Y mucho más.
Los datos del encuentro virtual son:
Fecha: Miércoles 3 de diciembre
Hora: 10:00 a.m. (Hora Colombia)
Expositores:
Santiago Bernal
AI Adoption & Innovation Specialist – Management Consultant & Professor
Giacomo Argenton
Pragmatic, energetic, resilient and passionate humanitrian aid worker
Yesid Javier Méndez
Director de Ventas y especialista en CRM
Esto es ganancia tangible. Y esto es lo que diferencia a las empresas que simplemente usan Microsoft 365 de las que dominan su mercado con él.
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